Voor organisaties

WAAROM ZIJ DE MANAGER WORDT VAN HET GEZIN (EN HIJ EEN LIJSTJE NODIG HEEFT)

Een ongelijkwaardige rolverdeling stopt niet bij de voordeur. Ze werkt door op de werkvloer.

In stress, in mentale belasting, in verzuim. Zelfs in het verliezen van talent door organisaties wanneer jonge ouders het gevoel hebben dat werk en thuis niet meer samengaan.

Tijdens deze lezing ontdekken deelnemers hoe de rolverdeling thuis invloed heeft op duurzame inzetbaarheid én welke eerste stappen zij zelf kunnen zetten om de verantwoordelijkheid thuis gelijkwaardiger te organiseren. Praktisch, herkenbaar en direct toepasbaar.

HERKEN JE DIT BINNEN JOUW ORGANISATIE?

Jonge ouders zijn gemotiveerd en betrokken. Toch zie je soms dat na de komst van een kind dingen veranderen. Medewerkers gaan minder uren werken dan ze eigenlijk zouden willen. Ze ervaren meer stress, melden zich vaker ziek. Of stoppen uiteindelijk helemaal met werken.

Niet omdat ze hun werk niet leuk vinden, maar omdat thuis zoveel mentale ruimte vraagt dat werk er simpelweg niet meer bij past. En dat is zonde. Voor de medewerker, maar óók voor de organisatie.

DE OORZAAK LIGT VAAK NIET ALLEEN OP HET WERK

Veel organisaties investeren in vitaliteit, duurzame inzetbaarheid en mentale gezondheid. Terecht in mijn ogen. Maar één belangrijke factor blijft vaak onzichtbaar: de manier waarop de verantwoordelijkheden thuis verdeeld zijn. Want wanneer één ouder thuis ongemerkt de manager van het gezin wordt, ontstaat er een continue mentale belasting. Die stopt niet wanneer de werkdag begint.

En precies daarom is de rolverdeling thuis óók een werkgeversvraagstuk. Want werkgevers proberen vaak de gevolgen op te lossen. Terwijl de oorzaak zich bij veel jonge ouders thuis afspeelt.

WAT LEVERT EEN LEZING OP?

Na deze lezing weten wedewerkers:

✅ waarom één ouder vaak ongemerkt de manager van het gezin wordt

✅ wat mental load écht is

✅ welke invloed de rolverdeling thuis heeft op stress, werk en welzijn

✅ waarom dit geen kwestie is van 'gewoon beter communiceren'

✅ welke eerste stappen ze zelf kunnen zetten om de verantwoordelijkheid thuis eerlijker te organiseren

De lezing is herkenbaar, geeft praktische tools en zorgt voor het gesprek hierover. Niet alleen tijdens de bijeenkomst, maar juist ook daarna.

WAAROM MARINDA?

Voordat Marinda zich specialiseerde in de rolverdeling, werkte zij ruim 12 jaar bij de politie. Als rechercheur, teamcoördinator en veranderkundige begeleidde zij teams bij complexe veranderingen.

Toen zij zelf moeder werd, ontdekte zij dat de grootste reorganisatie die je kunt meemaken misschien wel thuis plaatsvindt.

Die ervaring vormt de basis van haar lezingen: praktisch, onderbouwd en direct toepasbaar.